16 мая 2026 года в бизнес-центре «Аврора» Палата независимых директоров Кыргызской Республики провела второй Board Case Club — практическую площадку для моделирования работы Совета директоров и обсуждения управленческих решений в условиях кризиса и неопределенности.
Board Case Club — это формат, который помогает участникам рассматривать сложные бизнес-ситуации через призму функций и ответственности Совета директоров как органа стратегического управления компанией.
В рамках кейс-клуба участники работали с практическими бизнес-ситуациями, моделировали заседание Совета директоров, анализировали возможные сценарии развития ситуации и обсуждали подходы к принятию решений в условиях ограниченного времени и высокой неопределенности.
Ключевыми темами обсуждения стали репутационные риски, влияние кризисных ситуаций на устойчивость бизнеса, роль Совета директоров в антикризисном управлении, кризисные коммуникации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, а также HR-вопросы и управленческие решения в контексте долгосрочной устойчивости компании.
Руководителем проекта выступил Дмитрий Метелев. Тренерами кейс-клуба стали Жанна Токтосунова, Председатель Совета Палаты независимых директоров КР, и Венера Абдраимова, действительный член Палаты независимых директоров КР, эксперт по корпоративному управлению и риск-менеджменту.
Особенность Board Case Club — в практическом подходе. Участники не просто обсуждают теорию корпоративного управления, а работают с ситуациями, близкими к реальной практике Совета директоров: оценивают риски, задают стратегические вопросы, рассматривают интересы разных сторон и принимают решения с учетом возможных последствий для компании, бренда, клиентов и команды.
Проведение Board Case Club является частью работы Палаты по развитию профессиональной среды корпоративного управления, укреплению института независимых директоров и повышению качества работы советов директоров в Кыргызстане.
Сильный Совет директоров — это не формальность, а инструмент стратегического развития, контроля рисков и доверия к компании.
Партнером мероприятия выступила компания Freedom Broker.
Board Case Club — это формат, который помогает участникам рассматривать сложные бизнес-ситуации через призму функций и ответственности Совета директоров как органа стратегического управления компанией.
В рамках кейс-клуба участники работали с практическими бизнес-ситуациями, моделировали заседание Совета директоров, анализировали возможные сценарии развития ситуации и обсуждали подходы к принятию решений в условиях ограниченного времени и высокой неопределенности.
Ключевыми темами обсуждения стали репутационные риски, влияние кризисных ситуаций на устойчивость бизнеса, роль Совета директоров в антикризисном управлении, кризисные коммуникации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, а также HR-вопросы и управленческие решения в контексте долгосрочной устойчивости компании.
Руководителем проекта выступил Дмитрий Метелев. Тренерами кейс-клуба стали Жанна Токтосунова, Председатель Совета Палаты независимых директоров КР, и Венера Абдраимова, действительный член Палаты независимых директоров КР, эксперт по корпоративному управлению и риск-менеджменту.
Особенность Board Case Club — в практическом подходе. Участники не просто обсуждают теорию корпоративного управления, а работают с ситуациями, близкими к реальной практике Совета директоров: оценивают риски, задают стратегические вопросы, рассматривают интересы разных сторон и принимают решения с учетом возможных последствий для компании, бренда, клиентов и команды.
Проведение Board Case Club является частью работы Палаты по развитию профессиональной среды корпоративного управления, укреплению института независимых директоров и повышению качества работы советов директоров в Кыргызстане.
Сильный Совет директоров — это не формальность, а инструмент стратегического развития, контроля рисков и доверия к компании.
Партнером мероприятия выступила компания Freedom Broker.