Владимир Заболотский

ОПЫТ РАБОТЫ
ПАО «ПИК», Россия
Член Совета директоров, Председатель Комитета по аудиту и рискам
Апрель 2024 — настоящее время
  • Работа в Совете директоров компании.
  • Руководство Комитетом по аудиту и рискам.
MMK Metalurji, Турция, Группа ММК
Chief Financial Officer (CFO)
Апрель 2019 — настоящее время
Управление финансово-экономической деятельностью компании, включая бюджетирование, себестоимость, финансовую политику, денежные потоки, отчетность и развитие бизнес-процессов.
В зоне ответственности: финансовая и экономическая службы, бухгалтерия, IT и капитальное строительство.
Ключевые результаты:
  • Обеспечение устойчивой работы компании в условиях санкционных ограничений США, Великобритании и ЕС.
  • Перестройка работы с банками, поставщиками и клиентами, внедрение новых платежных механизмов.
  • Реорганизация бухгалтерской, финансовой и таможенной служб.
  • Сокращение срока закрытия бухгалтерской отчетности с 10 до 3–4 дней.
  • Внедрение S&OP и интеграции SAP с IBM ILOG, автоматизация финансовой отчетности и ряда бизнес-процессов.
  • Привлечение более 200 млн долларов США кредитного финансирования.
  • Привлечение финансирования Deutsche Bank по схеме 100+50 млн долларов США с ESG-ковенантами.
  • Снижение производственных затрат на 5–20% за цикл за счет внедрения KPI в бюджетирование.
  • Получение MMK Metalurji инвестиционного рейтинга AA (Trk) по долгосрочной национальной шкале JCR-ER.
  • Обеспечение финансовой устойчивости и непрерывности операционной деятельности в периоды ограниченного доступа к финансированию.
ПАО «ММК», Россия, Магнитогорск
Старший менеджер группы экономики энергетических и вспомогательных цехов Дирекции по экономике / и. о. начальника отдела производственной экономики
Июнь 2014 — март 2019
Управление экономикой энергетических и логистических подразделений, оценка эффективности инвестиционных проектов, бюджетирование и тарифное регулирование.
Ключевые результаты:
  • Разработка и внедрение системы анализа и планирования работы энергетических подразделений с экономическим эффектом более 1 млрд рублей в год.
  • Внедрение системы контроля энергоемкого производства с эффектом более 400 млн рублей в год.
  • Разработка методики оценки общей стоимости владения активами и оборудованием.
  • Реализация крупных энергоэффективных контрактов стоимостью более 1 млрд рублей.
  • Реструктуризация системы планирования и анализа энергетических и логистических подразделений с общим эффектом более 2 млрд рублей в год.
  • Работа с Министерством тарифного регулирования и энергетики Челябинской области.
ПАО «ММК», Россия, Магнитогорск
Экономист → Ведущий экономист → Начальник бюро
Июнь 2006 — июнь 2014
  • Анализ производственно-экономической деятельности подразделений.
  • Планирование и экономическая аналитика.
  • Анализ закупок, производства и использования сырья и полуфабрикатов.
  • Подготовка аналитических и экспертных материалов для принятия управленческих решений.
ОБРАЗОВАНИЕKingston University (UK) / RANEPA
Executive MBA
2021–2023
LINK
Профессиональная переподготовка — «Управление инновациями»
2018
Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова
Экономика и управление на предприятии (металлургическая отрасль)
2001–2006
Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова
Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций
2004–2006
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
  • Финансовое управление и стратегия
  • Бюджетирование и управленческая отчетность
  • Управление затратами и себестоимостью
  • Корпоративное управление
  • Аудит и управление рисками
  • Банковское финансирование и кредитование
  • Управление денежными потоками
  • Финансовое моделирование и инвестиционный анализ
  • Экономика промышленного производства
  • Оптимизация и трансформация бизнес-процессов
  • Антикризисное управление
  • Управление в условиях санкционных ограничений
  • Автоматизация финансовых и управленческих процессов
  • S&OP
  • SAP / интеграция корпоративных информационных систем
  • ESG-финансирование и ковенанты
  • Энергетика и энергоэффективность
  • Тарифное регулирование
  • Управление межфункциональными командами